Sykefravær og nærværsarbeid

Ønskeliste Del:

Om kurset

Sykefravær og nærværsarbeid er et praktisk e‑læringskurs for deg som leder, HR‑ansvarlig eller personalleder i en liten eller mellomstor virksomhet. Kurset gir deg verktøyene du trenger for å gå fra reaktiv «brannslukking» til trygg og systematisk oppfølging av medarbeidere som har, eller står i fare for å få, helseutfordringer – både fysiske og psykiske.

Gjennom sju moduler får du innsikt i hva som driver sykefravær i norsk arbeidsliv, hvordan du kan bruke lovpålagte verktøy som oppfølgingsplan og dialogmøter på en klok måte, og hvordan god tilrettelegging og relasjonsbygging skaper nærvær, mestring og mening på jobben.

Kurset viser deg også hvordan din virksomhet kan rekruttere fra arbeidskraftreserven – folk som vil jobbe, men som i dag står utenfor arbeidslivet – og bruke NAVs virkemidler til å redusere risiko, styrke arbeidsmiljøet og bygge en mer robust og bærekraftig organisasjon.

Hver modul avsluttes med en refleksjonsoppgave som knytter innholdet direkte til din egen hverdag som leder. Målet er ikke at du skal bli ekspert på diagnoser, men at du skal bli tryggere på samtalen, tydeligere på forventninger og bedre på å skape en arbeidsplass der folk både vil komme på jobb – og vil komme tilbake.

Vis mer

Hva lærer du?

  • Du lærer å lese sykefraværsstatistikk og årsaksbilder uten å drukne i tall, og å bruke denne innsikten aktivt i egen lederpraksis. Du får en tidslinje for de lovpålagte pliktene – oppfølgingsplan, dialogmøte 1 og 2, medvirkningsplikt – og lærer å bruke dem som verktøy for god dialog, ikke bare skjemavelde.
  • Du får praktisk trening i å skille mellom primær- og sekundæroppgaver når du skal tilrettelegge, og lærer å kommunisere tilrettelegging til et team uten å røpe helseopplysninger. Du blir tryggere i møte med ansatte som har psykiske eller fysiske helseutfordringer, og lærer hvor grensen for lederrollen går. Til slutt får du et rammeverk for å vurdere om, og hvordan, din virksomhet kan rekruttere klokere fra arbeidskraftreserven – med god bruk av NAVs virkemidler.

Kursinnhold

Innledning
Sykefravær er ikke først og fremst et skjema-problem. Det er et lederansvar som handler om relasjon, forutsigbarhet og tydelighet – og det er en av de mest lønnsomme oppgavene du har som leder, fordi hver dag med tidlig og god oppfølging øker sjansen for at medarbeideren kommer raskere og tryggere tilbake. I dette kurset får du en samlet modell for nærværsarbeid: hvordan du forstår årsaksbildet uten å drukne i statistikk, hvordan du bruker de lovpålagte verktøyene som støtte i stedet for byråkrati, og hvordan du møter ansatte med helseutfordringer på en måte som er trygg for begge parter. Du får også et rammeverk for å vurdere om din virksomhet har noe å vinne på å rekruttere klokere fra arbeidskraftreserven – folk som vil jobbe, men som i dag ofte blir oversett. Kurset er bygget på forskning fra AFI, SINTEF og NAV, og på erfaringer fra ledere i norske virksomheter som har lykkes med å skape mer nærvær uten å love mirakelkurer. Kursets oppbygning Kurset starter med fakta og årsaksbilder (modul 1), går videre til relasjonsbygging og samtaleferdigheter (modul 2), den lovpålagte tidslinjen (modul 3) og praktisk tilrettelegging (modul 4). Deretter møter du psykisk helse i arbeidslivet (modul 5) og NAVs virkemiddelkasse (modul 6), før kurset avsluttes med klok rekruttering fra arbeidskraftreserven (modul 7) og en samlet handlingsplan. Refleksjonsoppgave: Tenk på en medarbeider som har hatt, eller har, et sykefravær i din virksomhet akkurat nå. Hva var det første du gjorde da du fikk vite om fraværet – og hva skjedde i løpet av de første to ukene? Ta det med hjem allerede nå: → Legg merke til – gjennom hele kurset – hvilke av dine egne rutiner som allerede fungerer godt, og hvilke som trenger en oppdatering.

  • Forventet læringsutbytte

Modul 1: Sykefravær i Norge: fakta, årsaker og paradokset
Norge har en av verdens sunneste befolkninger, men samtidig et av de høyeste sykefraværsnivåene i Norden. Denne modulen gir deg et nøkternt, oppdatert bilde av hva som faktisk driver sykefraværet – uten å skylde på enkeltgrupper eller enkeltårsaker. Du får innsikt i hvordan muskel- og skjelettplager, psykiske plager og livsfaseutfordringer spiller sammen, og hvorfor IA-avtalen for 2025–2028 fortsatt setter sykefravær og frafall høyt på agendaen. Du møter også begrepet arbeidskraftreserven – de som vil jobbe, men som i dag sjeldnere blir vurdert. Formål: Gi deg et faktagrunnlag du kan bruke aktivt i egen ledelse, uten å måtte bli statistiker eller jurist. Emner i denne modulen 1. Sykefravær i tall: hva viser den ferske statistikken 2. Hva ligger bak tallene: muskel, psyke og livsfaser 3. IA-avtalen 2025–2028: hva den betyr for din virksomhet 4. Arbeidskraftreserven: folk som vil jobbe, men ikke blir sett Læringsutbytte denne modulen støtter: K1, K6 Bærekraftsperspektiv: Fremtidssikring: virksomheter som bygger kompetanse på nærværsarbeid og bredere rekruttering nå, står bedre rustet når arbeidskraften i årene fremover blir en knappere ressurs.

Modul 2: Nærværsledelse: fra rutine til relasjon
God sykefraværsoppfølging handler mindre om skjemaer enn mange tror, og mer om relasjonen du har bygget før fraværet oppstår. Denne modulen gir deg konkrete prinsipper for å skape trygghet i samtalen – uten å moralisere over fraværet eller gå inn i en rolle du ikke har forutsetning for. Du lærer forskjellen mellom empati og sympati, og hvorfor den forskjellen avgjør om samtalen oppleves som støtte eller kontroll. Formål: Gi deg praktiske prinsipper for samtaler og relasjonsbygging som gjør sykefraværsoppfølging til noe medarbeideren opplever som støtte, ikke overvåkning. Emner i denne modulen: 1. De sju forutsetningene for smart sykefraværsoppfølging 2. Relasjonen bygges før fraværet: lederens daglige tilstedeværelse 3. Å ikke moralisere: hold samtalen om arbeidssituasjonen 4. Empati versus sympati: to ulike lederroller i møte med sykdom Læringsutbytte denne modulen støtter: F1, G1 Bærekraftsperspektiv: Lønnsomhet: god oppfølging reduserer risikoen for langtidsfravær og utstøting, og det er billigere å beholde en medarbeider enn å rekruttere og lære opp en ny.

Modul 3: Den lovpålagte veien: tidslinje, plikter og rettigheter
Sykefraværsoppfølging har noen lovpålagte holdepunkter som gir forutsigbarhet for både deg og medarbeideren. Denne modulen gir deg et praktisk kart: hva skjer dag 1, når skal oppfølgingsplanen deles, når skal dialogmøtene holdes, og hva er arbeidstakers medvirkningsplikt. Målet er ikke at du skal bli jurist, men at du skal kjenne tidslinjen godt nok til å bruke den som et verktøy for god dialog. Formål: Gi deg et praktisk kart over de lovpålagte fristene, slik at oppfølgingen blir forutsigbar i stedet for stressende. Emner i denne modulen: 1. Dag 1: tidlig kontakt setter tonen for hele forløpet 2. Oppfølgingsplanen: fra skjema til aktivt verktøy 3. Dialogmøte 1 og 2: hvem gjør hva, og når 4. Medvirkningsplikt og gradert sykmelding Læringsutbytte denne modulen støtter: K2, K3, F2 Bærekraftsperspektiv: Samfunnsansvar: en virksomhet som følger opp sykefravær og helseutfordringer godt, bidrar til et arbeidsliv med plass til flere – ikke bare til egne ansatte.

Modul 4: Tilrettelegging i praksis
Tilrettelegging er ofte det som avgjør om en medarbeider kommer tilbake til jobb tidlig eller sent – eller ikke i det hele tatt. Denne modulen gjør tilrettelegging konkret: du lærer å skille mellom oppgaver som kan endres og oppgaver som er kjernen i jobben, og du får et rammeverk for å sikre at tiltakene har en hensikt, en tidsramme og er godt dokumentert. Du lærer også hvordan du kan informere et team uten å røpe helseopplysninger. Formål: Gjøre tilrettelegging til noe konkret og gjennomførbart, ikke en vag intensjon. Emner i denne modulen: 1. Hvor langt strekker tilretteleggingsplikten seg? 2. Primær- og sekundæroppgaver: nøkkelverktøyet for smart tilrettelegging 3. Tilrettelegging skal ha en hensikt, en tidsramme og et papir 4. Å informere teamet uten å røpe diagnosen Læringsutbytte denne modulen støtter: K3, F3, F5 Bærekraftsperspektiv: Lønnsomhet: god oppfølging reduserer risikoen for langtidsfravær og utstøting, og det er billigere å beholde en medarbeider enn å rekruttere og lære opp en ny.

Modul 5: Psykisk helse og helseutfordringer: møte mennesket i arbeid
Psykiske plager er en økende del av sykefraværsbildet, og mange ledere er usikre på hvor mye de skal – eller kan – forholde seg til. Denne modulen gir deg innsikt i sammenhengen mellom arbeid og psykisk helse, uten å gjøre deg til terapeut. Du lærer hvor grensen for lederrollen går, og hvordan du kan redusere stigma på arbeidsplassen ved å holde fokus på arbeidssituasjonen. Formål med modulen: Gi deg trygghet i møte med ansatte som har psykiske eller fysiske helseutfordringer, med et tydelig blikk på hva som er ditt ansvar og hva som ikke er det. Emner i denne modulen: 1. Når psykiske plager øker: hva lederen bør vite 2. Fra «train then place» til «place then work»: det nye inkluderingsparadigmet 3. Grenser for lederrollen: arbeidssituasjonen er ditt domene 4. Slik reduserer du stigma på arbeidsplassen Læringsutbytte denne modulen støtter: K5, F5, G1 Bærekraftsperspektiv: Samfunnsansvar: en virksomhet som følger opp sykefravær og helseutfordringer godt, bidrar til et arbeidsliv med plass til flere – ikke bare til egne ansatte.

Modul 6: NAVs virkemiddelkasse: fra plikt til partnerskap
Mange ledere kjenner NAV bare som avsender av frister og skjemaer. Denne modulen viser NAV som noe annet: en samarbeidspartner med konkrete virkemidler som kan gjøre en krevende sak enklere, og som kan gjøre klok rekruttering fra arbeidskraftreserven mulig. Du lærer hva NAV Arbeidslivssenter, ekspertbistand, inkluderingstilskudd og lønnstilskudd faktisk innebærer – og når det er verdt å ta contact. Formål: Gjøre NAVs virkemidler konkrete og brukbare, slik at du vet hvor du henter hjelp før en sak går i stå. Emner i denne modulen: 1. NAV Arbeidslivssenter: din nærmeste samarbeidspartner 2. Tilskudd til ekspertbistand: hjelp når dere står fast 3. Inkluderingstilskudd og lønnstilskudd: verktøy for klok rekruttering 4. IPS og «Sees i morgen!»: kunnskapsbaserte tilbud du kan bruke gratis Læringsutbytte denne modulen støtter: K4, F4 Bærekraftsperspektiv: Lønnsomhet: god oppfølging reduserer risikoen for langtidsfravær og utstøting, og det er billigere å beholde en medarbeider enn å rekruttere og lære opp en ny.

Modul 7: Klok rekruttering: arbeidskraftreserven som konkurransefortrinn
God nærværsledelse handler ikke bare om å holde på egne medarbeidere – det handler om å bygge en kultur som gjør at virksomheten kan rekruttere klokere. Denne siste hovedmodulen kobler alt du har lært til rekrutteringsarbeidet, og gir deg et rammeverk for å vurdere om, og hvordan, arbeidskraftreserven kan være en ressurs for nettopp din virksomhet. Formål: Koble sammen nærværsarbeid og rekruttering, og gi deg et konkret rammeverk for egen vurdering – ikke et fasitsvar. Emner i denne modulen: 1. Hvem er arbeidskraftreserven – og hvorfor står de utenfor? 2. Hva forskningen viser om gevinstene ved å ansette klokt 3. Din egen vurdering: de fire spørsmålene 4. Fra enkeltsak til kultur: nærvær og inkludering som varig praksis Læringsutbytte denne modulen støtter: K6, F6, G3 Bærekraftsperspektiv: Fremtidssikring: virksomheter som bygger kompetanse på nærværsarbeid og bredere rekruttering nå, står bedre rustet når arbeidskraften i årene fremover blir en knappere ressurs.

Deltager vurderinger og anmeldelser

Ingen vurderinger enda
Ingen vurderinger enda