Bærekraftig Rekruttering

Ønskeliste Del:

Om kurset

Bærekraftig rekruttering handler ikke om å fylle en stilling fortest mulig – det handler om å ta klokere valg når du inviterer folk inn i virksomheten din. I dette kurset får du som leder eller HR-ansvarlig et konkret rammeverk for å se på rekruttering som en langsiktig investering i mennesker som vil jobbe, og som kan gi både bedre resultater, sterkere arbeidsmiljø og høyere lojalitet.

Gjennom kurset blir du kjent med arbeidskraftreserven – alle dem som i dag står utenfor arbeidslivet, men som sitter med kompetanse, erfaring og motivasjon du kan ha nytte av. Du får innsikt i hvorfor magefølelse og ubevisste forestillinger ofte styrer rekrutteringsprosesser i feil retning, og hvordan en strukturert, enkel prosess hjelper deg å vurdere kandidater mer rettferdig og treffsikkert.

Du lærer hvordan du bygger opp en rekrutteringsprosess fra jobbanalyse og kandidatprofil, via inkluderende stillingsannonser, screening og intervju, til beslutning og onboarding som gir nye medarbeidere reell sjanse til å lykkes. Underveis blir NAVs virkemidler og andre offentlige ordninger gjort konkrete, slik at du ser hvordan lønnstilskudd, inkluderingstilskudd og mentortilskudd kan redusere risiko og kostnader – og gjøre det enklere å åpne døren for folk som vil bidra.

Kurset er laget spesielt for ledere og HR i små og mellomstore virksomheter, der du ofte har stort ansvar og begrenset tid. Målet er at du skal gå ut med både økt trygghet og helt konkrete verktøy: du skal vite hva bærekraftig rekruttering betyr i praksis for din bedrift, og ha en plan for hvordan du kan bruke den ubrukt kompetansen som finnes rett utenfor døren din.

Vis mer

Hva lærer du?

  • Du får innsikt i hvorfor magefølelse og ubevisste forestillinger ofte styrer rekrutteringsprosesser i feil retning, og hvordan du kan bygge en strukturert prosess som vurderer kandidater mer rettferdig og treffsikkert. Du lærer å se den faktiske kostnaden ved en feilansettelse opp mot verdien av å rekruttere bredere, og du blir kjent med hvem som utgjør arbeidskraftreserven og hvilken kompetanse de faktisk sitter på. Videre går du gjennom hele rekrutteringsløpet steg for steg – fra jobbanalyse og kandidatprofil, via inkluderende stillingsannonser og strukturerte intervjuer, til beslutning og en onboarding som gir nye medarbeidere reell sjanse til å lykkes. Du får også en praktisk oversikt over NAVs virkemidler, slik at du vet hvilke ordninger som finnes og hvordan du vurderer om de er relevante for din virksomhet.

Kursinnhold

Introduksjon til kurset
Velkommen til bærekraftig rekruttering Bærekraftig rekruttering handler ikke om å fylle en stilling så raskt som mulig – det handler om å ta klokere valg når du inviterer mennesker inn i virksomheten din. I denne introduksjonen får du et raskt overblikk over hva kurset dekker, hvorfor det er relevant akkurat nå, og hvem arbeidskraftreserven faktisk er. Mange ledere i små og mellomstore virksomheter opplever at det er vanskelig å dekke kompetansebehovet – samtidig som over 600 000 mennesker i Norge i dag står utenfor arbeidslivet, mange av dem med kompetanse og motivasjon som aldri blir oppdaget. Dette kurset viser deg hvordan du kan snu det bildet i din egen virksomhet. Slik er kurset bygget opp Kurset består av seks moduler som følger et naturlig løp: du starter med å forstå hvorfor bærekraftig rekruttering lønner seg, går videre til å bli kjent med arbeidskraftreserven og dine egne ubevisste fallgruver, og lander til slutt i en konkret, strukturert prosess – fra jobbanalyse til god onboarding. Underveis viser vi hvordan NAVs virkemidler kan gjøre veien dit enklere og tryggere. Refleksjonsoppgave før du begynner: Tenk på din siste rekrutteringsprosess: Hva var det som avgjorde hvem som fikk jobben – og er du sikker på at det var det som betydde mest for å lykkes i stillingen? Kom i gang: Se på én stillingsannonse din virksomhet har brukt det siste året. Noter tre krav som kanskje ikke er strengt nødvendige for å gjøre jobben godt.

  • Forventet læringsutbytte

Modul 1: Rekrutteringens business case
Denne modulen handler om hvorfor bærekraftig rekruttering ikke er veldedighet, men en lønnsomhetsstrategi. Seks av ti norske virksomheter oppgir at de har problemer med å dekke sitt kompetansebehov – samtidig som over 6-700 000 mennesker i Norge står utenfor arbeidslivet, mange med relevant kompetanse som aldri blir vurdert. Du får et konkret bilde av hva en feilansettelse faktisk koster, hvorfor forskningen viser at erfaring med inkludering gjør virksomheter bedre til å lykkes med det neste gang, og hvordan sosial bærekraft (S-en i ESG) er i ferd med å bli like viktig som miljø og styring i vurderingen av en virksomhets langsiktige verdi. Du får også en kort oversikt over hva åpenhetsloven og likestillings- og diskrimineringsloven faktisk krever av deg som arbeidsgiver – uten juridisk fagspråk. Formål: Gi deg et faktabasert og økonomisk rammeverk for å se bærekraftig rekruttering som en investering, ikke en risiko. Emner i denne modulen: • Hva koster en feilansettelse egentlig? • Arbeidskraftreserven i tall • S-en i ESG – sosial bærekraft som konkurransefortrinn • Loven og plikten – kort om det du faktisk må vite Læringsutbytte denne modulen støtter: • K1: beskrive hva bærekraftig rekruttering innebærer og hvorfor det er en strategisk ressurs for virksomheten • K6: skille mellom lovkrav, anbefalt praksis og organisatoriske valg i rekrutterings- og inkluderingsarbeid • G2: vurdere bærekraftig rekruttering som en lønnsomhetsstrategi og et bidrag til sosial bærekraft Bærekraftsperspektiv: Lønnsomhet

Modul 2: Folk som vil jobbe – arbeidskraftreserven
I denne modulen blir du bedre kjent med hvem arbeidskraftreserven faktisk er. Det kan være mennesker med nedsatt funksjonsevne, hull i CV-en, innvandrerbakgrunn, psykiske helseutfordringer eller unge uten arbeidserfaring. Verdens helseorganisasjon anslår at rundt 18 prosent av befolkningen har en form for funksjonsnedsettelse – de aller fleste med god arbeidsevne. Du får se hvilke myter som ofte ligger i veien, og hvilken tilleggskompetanse denne gruppen ofte har med seg: erfaring med å løse problemer, endringsvilje og lojalitet som følger av å endelig få en sjanse. Du får også et innblikk i hvilke strukturelle barrierer som gjør at mange aldri når frem til intervju, selv med relevant kompetanse. Formål: Gi deg et mer presist og nyansert bilde av hvem som står utenfor arbeidslivet i dag, og hvilken kompetanse de representerer. Emner i denne modulen: • Hvem står egentlig utenfor arbeidslivet? • Myter og fakta om «annerledes» kandidater • Tilleggskompetansen ingen spør om i intervjuet • Strukturelle barrierer i rekrutteringsprosessen Læringsutbytte denne modulen støtter: • K2: forklare hvem som utgjør arbeidskraftreserven i Norge, og hvilke grupper som i dag er underrepresentert i arbeidslivet • K3: kjenne igjen sentrale begreper som unconscious bias, mangfold og sosial bærekraft (ESG-ens S) • G1: reflektere over egne fordommer og antagelser i rekrutteringssituasjoner Bærekraftsperspektiv: Samfunnsansvar

Modul 3: De usynlige fallgruvene i rekruttering
Denne modulen handler om noe alle rekrutterere gjør, men få snakker om: ubevisst bias. Hjernen vår tar raske snarveier (det Daniel Kahneman kaller System 1) for å håndtere komplekse beslutninger – også når vi vurderer kandidater. Du blir kjent med de fem vanligste biasene på arbeidsplassen, og hvorfor vi ofte ansetter folk som ligner oss selv (similarity bias). Du får også et konkret eksempel fra forskningen: FAFO har vist at søkere med utenlandsk klingende navn har lavere sjanse for å bli innkalt til intervju, selv med identiske kvalifikasjoner. Løsningen er ikke viljestyrke alene, men en strukturert prosess som gjør det vanskeligere for bias å styre beslutningen. Formål: Gjøre deg bevisst på egne ubevisste fallgruver i rekruttering, og vise hvorfor struktur er løsningen. Emner i denne modulen: • Hvorfor magefølelsen lurer oss • De fem vanligste biasene på arbeidsplassen • Struktur slår viljestyrke • Det anonymiserte forsøket – hva forskningen faktisk viser Læringsutbytte denne modulen støtter: • K3: kjenne igjen sentrale begreper som unconscious bias, mangfold og sosial bærekraft (ESG-ens S) • G1: reflektere over egne fordommer og antagelser i rekrutteringssituasjoner Bærekraftsperspektiv: Lønnsomhet

Modul 4: Den strukturerte rekrutteringsprosessen
Nå går vi fra forståelse til praksis. Denne modulen tar deg gjennom hele rekrutteringsløpet steg for steg: jobbanalysen som avdekker hva stillingen faktisk krever, kandidatprofilen som skiller absolutte krav fra ønskelige krav, den inkluderende stillingsannonsen som når bredere ut, screeningen og intervjuet som vurderer kompetanse fremfor inntrykk, og beslutningen som bygger på objektive kriterier fremfor magefølelse alene. Denne modulen er kursets mest praktiske, og gir deg konkrete verktøy du kan bruke i din neste rekruttering. Formål: Gi deg en komplett, praktisk mal for en strukturert og inkluderende rekrutteringsprosess. Emner i denne modulen: • Jobbanalysen og kandidatprofilen • Stillingsannonsen som når bredere ut • Screening og kompetansebaserte intervjuer • Beslutningen – objektive kriterier og to sett øyne Læringsutbytte denne modulen støtter: • F1: gjennomføre en strukturert rekrutteringsprosess som aktivt reduserer risikoen for bias • F2: forberede inkluderende stillingsannonser og vurdere hvilke krav som faktisk er nødvendige • F3: anvende kompetansebaserte intervjuspørsmål og en enkel seleksjonsmatrise for mer objektiv vurdering Bærekraftsperspektiv: Fremtidssikring

Modul 5: NAVs virkemidler og det offentlige som hodejeger
Mange arbeidsgivere kjenner ikke godt nok til hvilke virkemidler NAV faktisk tilbyr for å gjøre en ansettelse tryggere og rimeligere. Denne modulen gir deg en praktisk oversikt over de viktigste ordningene: lønnstilskudd, inkluderingstilskudd, mentortilskudd og hjelpemidler. Du får også en kort introduksjon til IMDis MIKA-program og til NS 11201, den norske standarden for systematisk arbeid med mangfoldsledelse. Målet er ikke at du skal bli ekspert på regelverket, men at du vet nok til å stille de riktige spørsmålene til NAV når en aktuell situasjon oppstår. Formål: Gi deg en praktisk oversikt over NAVs virkemidler, slik at du kan vurdere hva som kan være relevant for din virksomhet. Emner i denne modulen: • Lønnstilskudd – midlertidig og varig • Inkluderingstilskudd og hjelpemidler • Mentortilskudd og tett oppfølging • IMDis MIKA-program og NS 11201 Læringsutbytte denne modulen støtter: • K5: gjøre rede for NAVs viktigste virkemidler for arbeidsinkludering: lønnstilskudd, inkluderingstilskudd, mentortilskudd og hjelpemidler • F4: vurdere hvilke NAV-virkemidler som kan være relevante for en konkret ansettelsessituasjon Bærekraftsperspektiv: Lønnsomhet

Modul 6: Fra rekruttering til inkluderende onboarding
Rekrutteringen er ikke ferdig når kontrakten er signert – den siste og kanskje viktigste fasen er onboardingen. Denne modulen viser hvorfor psykologisk trygghet fra dag én er avgjørende, hvordan du forbereder hele arbeidsplassen på en ny kollega, og hvorfor en fadder- eller mentorordning ofte er forskjellen på om en ansettelse lykkes. Du får også et konkret perspektiv på tidsbruk: for mange, spesielt fra arbeidskraftreserven, tar det å finne seg til rette måneder – ikke uker. Til slutt ser vi på lederrollen gjennom begrepet «tøff empati»: å kombinere tydelige forventninger med reell støtte. Formål: Gi deg konkrete verktøy for en onboarding som gir nyansatte reell sjanse til å lykkes over tid. Emner i denne modulen: • Psykologisk trygghet fra dag én • Forbered hele arbeidsplassen, ikke bare den nyansatte • Fadder og mentor i oppstarten • Tøff empati – tydelighet og støtte i lederrollen Læringsutbytte denne modulen støtter: • F5: forberede en onboardingplan tilpasset en nyansatt fra arbeidskraftreserven • G3: bidra til å kommunisere verdien av mangfold og inkludering til kollegaer og ledergruppe • G4: følge opp egen virksomhets praksis videre etter kurset, med konkrete første steg Bærekraftsperspektiv: Samfunnsansvar

Deltager vurderinger og anmeldelser

Ingen vurderinger enda
Ingen vurderinger enda